Анализ конкурентов перед созданием сайта
Как правильно изучить сайты конкурентов перед запуском собственного проекта, что именно смотреть, кроме дизайна, и как превратить наблюдения в конкретные решения.
Практический способ описать целевую аудиторию бизнеса так, чтобы этим описанием реально можно было пользоваться при разработке сайта, текстов и рекламы, а не просто закрыть формальность.
«Наша аудитория — все, кому от двадцати пяти до пятидесяти пяти, платежеспособные, из крупных городов» — такое описание целевой аудитории встречается в брифах регулярно, и оно совершенно бесполезно. Формально пункт заполнен, но по нему невозможно ни написать текст, ни спроектировать сайт, ни настроить рекламу — слишком общо, слишком похоже на описание половины населения страны.
Хорошее описание целевой аудитории — это не про возраст и доход, точнее не только про них. Это про то, какую конкретную проблему решает человек, что он уже пробовал, чего боится и что должно произойти на сайте, чтобы он оставил заявку именно вам, а не ушёл сравнивать дальше.
Демографические данные — возраст, пол, доход, город — важны, но сами по себе не объясняют поведение человека. Два человека одного возраста и с похожим доходом могут принимать решение о покупке совершенно по-разному: один долго сравнивает варианты и читает отзывы, другой звонит первому попавшемуся исполнителю и договаривается за пять минут.
Если описывать аудиторию только демографией, тексты на сайте получаются обезличенными — они формально адресованы кому-то, но не резонируют ни с кем конкретно. Посетитель не видит в тексте себя, свою ситуацию, свои сомнения — а значит, у него меньше причин довериться именно этому сайту.
Аудитория, описанная только цифрами возраста и дохода, ничем не отличается от аудитории конкурента — а должна отличаться именно этим.
Хорошее описание целевой аудитории строится вокруг нескольких блоков, и каждый из них должен быть заполнен конкретно, а не общими словами.
Что произошло, из-за чего человек вообще начал искать решение. Не «нужен сайт», а конкретнее: «открывает новое направление бизнеса и понимает, что визитки в соцсетях уже недостаточно для солидных клиентов» или «старый сайт сделан десять лет назад, стыдно отправлять на него ссылку в коммерческом предложении».
Обращался ли он раньше к фрилансерам, пробовал ли собрать сайт сам на конструкторе, есть ли у него негативный опыт с предыдущим исполнителем. Это сильно влияет на то, какие возражения и опасения нужно закрывать в текстах сайта.
По каким параметрам человек сравнивает варианты — цена, скорость, портфолио, личные рекомендации, гарантии. Разные аудитории по-разному расставляют приоритеты даже в рамках одной услуги.
Что мешает человеку принять решение прямо сейчас. Боится потратить деньги и не получить результат, боится, что исполнитель пропадёт после предоплаты, не уверен, что сайт реально принесёт заявки.
Что должно произойти на сайте или в общении с менеджером, чтобы человек решился оставить заявку — конкретный кейс из похожей сферы, понятная цена без «уточним при созвоне», отзыв с похожей ситуацией.
Собрать реалистичное описание аудитории можно даже без дорогих исследований, если использовать доступные источники информации.
Поверхностное описание: «Владельцы малого бизнеса, тридцать пять — пятьдесят лет, хотят сайт для компании».
Рабочее описание: «Владелец небольшой производственной компании, до этого работал только через личные связи и рекомендации. Начал получать запросы от более крупных клиентов, которые перед подписанием контракта первым делом гуглят компанию — а там либо ничего, либо устаревшая страница в конструкторе. Не разбирается в разработке сайтов и боится, что его обманут на деньги без результата. Готов заплатить за качество, если увидит понятные примеры похожих проектов и прозрачную структуру оплаты по этапам».
Второе описание сразу подсказывает, что должно быть на сайте студии: раздел с портфолио релевантных проектов, понятное объяснение этапов оплаты, отзывы от похожих по масштабу компаний, отсутствие давления и агрессивных продающих формулировок.
Когда аудитория описана конкретно, становится проще принимать решения по структуре и контенту сайта — не интуитивно, а исходя из реальных потребностей.
Да, и это нормальная ситуация, особенно для компаний с несколькими направлениями или разными сегментами клиентов. Ошибка — пытаться описать одним общим портретом людей с существенно разными мотивами обращения.
Практичнее выделить две-три основные группы и для каждой прописать отдельно ситуацию, критерии выбора и возражения. Дальше уже можно решить: делать один сайт с разделами под разные группы, или для разных сегментов вести раздельные посадочные страницы с разным акцентом в текстах.
Целевая аудитория — это не пункт в брифе для галочки, а рабочий инструмент, который напрямую влияет на структуру сайта, тон текстов и даже на то, какие разделы вообще нужны. Хорошее описание строится не вокруг возраста и дохода, а вокруг конкретной ситуации человека, его сомнений и того, что должно произойти, чтобы он решился на обращение.
Прежде чем заказывать разработку сайта или запускать рекламу, стоит потратить время именно на этот этап — собрать реальные формулировки клиентов, а не придумывать их за столом переговоров. Это окупается почти на каждом следующем шаге, от текстов на главной странице до настройки рекламных кампаний.
Как правильно изучить сайты конкурентов перед запуском собственного проекта, что именно смотреть, кроме дизайна, и как превратить наблюдения в конкретные решения.
Разбираем, почему большинство УТП на сайтах никто не читает, и как сформулировать отличие, которое реально влияет на решение клиента оставить заявку.
Как устроена презентация, которую директор досматривает до конца и после которой принимает решение, а не откладывает встречу на неопределённый срок.
Оставьте номер — перезвоним в рабочее время и ответим на вопросы
Расскажем, как сделать сайт, который будет продавать в вашей нише
Пришлём на почту презентацию студии с кейсами, этапами и ценами
Заявка отправлена. Мы свяжемся с вами в ближайшее рабочее время.